MODAPTS PLUS TM 기법은 지금의 한국산업혁신개발원 전신인 현대경영기술연구소 김진규 소장이 1984년

한국에 처음으로 도입하여 한국MODAPTS협회를 설립, 교육 및 지도를 실시하여 왔습니다.

20년이 지난 현재까지도 생산성 향상 기법 중 MODAPTS 보다 더 나은 기법은 보지 못했습니다.

MODAPTS기법은

MODAPTS는 경영 효율화 향상에 각광을 받는 획기적 기법이다.

MODAPTS는 육체적, 금전적, 정신적인 즐거움을 얻는 업무시스템 창조 기법이다.

MODAPTS는 생산성 3배 이상 향상을 실천하는 기발한 기법이다.

MODAPTS는 노동강도 절감을 5배 이상 실천해주는 기발한 기법이다.

MODAPTS는 장애자 고용촉진과 재활훈련에 최적 기법이다.

MODAPTS는 신체 장애자, 고령자의 직무능력평가 최적 기법이다.

MODAPTS는 창의 연구개발 아이디어 제공으로 업무혁신 최적 기법이다.

MODAPTS는 주5일 근무제도 도입 문제점을 해결해 주는 기법이다.

상기 외 MODAPTS 활용의 장점은 많습니다.

그럼에도 우리나라에서는 지금까지 품질경영관리(QM)에 가려져 그 성과를 보지 못하였고 대부분 생산관리

담당자 만의 전유물로 표준시간 설정 기법 중 가장 분석방법이 간단하고 실용정도가 높다는 부분적 인식으로만

사용되어져 왔습니다.

반면 미국과 일본 기업의 경우 제조, 금융, 서비스업까지 MODAPTS 기법을 활용하고 있습니다.

많은 생산성 향상 기법들이 있지만 특히 MODAPTS 기법을 통한 생산성 향상을 3년간 300% 이상 실현한

일본의 SONY Group,  AIWA, TOSHIBA, NEC 등, 미국의 경우 FORD MOTOR, 미국TOYOTA 등의 활용은

MODAPTS가 얼마나 획기적 기법인지를 입증해 주고 있습니다.

국내 기업은 위에서 언급한 데로 품질경영관리(QM)에 가려져 미국과 일본처럼 대대적인 활성화는 어려웠으나

LG 그룹, 현대자동차(주), 기아자동차(주), 한일전기(주), 영진약품(주), 제일연마공업(주) 등은 MODAPTS

도입으로 고 생산성을 실현하였으며 근래들어 연간 50% 이상 생산성이 지속되는 기업들이 늘어나고 있는

추세입니다.

다음은 MODAPTS 교육훈련 이수 소감서 중 인상 깊었던 아남산업(주) 생산관리과 이영훈 님의

작성 내용입니다.

  "짧은 시간에 많은 것을 얻게 되어 무엇보다 기쁩니다."

 이론에 치중되지 않으며 당장이라도 현업에 적용시킬 수 있는 살아있는 기법이라 생각되며

 2일간의 교육으로 400~500명의 일손을 공짜로 얻은 기분입니다.

 우리나라 산업 현장에 하루빨리 MODAPTS가 전파되어야 하겠다는 위기의식까지 가져봅니다.

                                                                        1991. 4. 27 제98회 MODAPTS세미나에서

우리들은 비능률 과실범?

우리나라는 조급증이 심하여 6.25전쟁 이후 1960년대부터 일본 과학기술연맹의 QC 및 TQC 도입의 혈안이 되어
정부 및 관련단체는 지금까지 35년간 대기업과 중소기업을 비롯하여 최근에는 행정기관까지 『품질부문』에

수많은 시간과 자금 투자를 해왔습니다.

그러나 그 결과는 어떠합니까?

마크, 인증, 훈 표창에 따르는 비용증가 등의 불합리가 만연되어 실천을 못하는 법과 원칙이 결국 산업붕괴

초래를 도와준 결과가 되었습니다.

우리가 정확히 짚고 넘어가야 할 것은

일본의 경우, 1940년대에 비행기를 제작하여 세계대전에 사용할 정도로 산업이 눈부시게 발전하였으며 제조

공정의 안정은 이미 1950년대에 기반을 조성, 1960년대에 QC를 시작 했습니다. 그러나 우리나라는 경영관리

수준의 단계를 무시하고 산업기반이 조성되지 못한 체 「 하면 된다 」는 의욕만으로 30년간 품질경영을 주도

해왔으나 아직까지 끝은 보이지 않습니다.

산업의 붕괴는 왜 올까요?   한마디로 생산성 저하 때문입니다!

기업과 정부는 경쟁력 있는 산업만 집중 육성하는 것이 아니라 그렇지 않은 산업도 생산성 향상을 중심으로

집중적인 혁신을 해야 합니다. 이에 관한 인력투자에 혁신을 단행한다면 카드대란은 물론 신규고용이 증가될

것이며 투자는 활성화 될 것입니다. 또한 근경갈등이나 노사정 위원회의 존재이유도 사라질 것입니다.


앞으로 우리기업의 과제는 『생산성 혁신』으로 경쟁력을 강화하는 것입니다.

저비용, 고효율, No Risk 기법인 MODAPTS PLUS TM 은 귀사의 생산성을 향상시키는 데에

최적의 파트너가 될 것입니다.

경쟁의 핵심가치를 투자 없이 조직 내에서 지식경영으로 실현하려는 의지가 있다면 MODAPTS를

노크 하십시요.

생산성 300%이상 달성의 MODAPTS기법 도입으로 제조업, 서비스업, 행정업무를  혁신하여

경제를 살립시다.